Esta mañana, mientras jugaba con mi dron (cosa que me relaja mucho), reflexionaba sobre lo que decía Marina en un anterior post, sobre que a los servicios no acreditados se les restringe el acceso a nuevo equipamiento y contratos de becarios... Y me ha hecho pensar en la "filosofía" de nuestra empresa: Después de mucho rogar, te compro un aparatito y por ello tienes que estar contentísimo. Pues no. El aparatito no es para mí, es para los pacientes. Es decir, si no me compras el aparato TAL y hay determinados pacientes que necesitan ser operados con el aparato TAL, pues lo envío mediante gestoría de usuarios a donde tengan el aparato TAL (con los correspondientes retrasos y molestias para el enfermo). Ya está bien de aprovecharse de la vocación y afán de mejora (real) de los profesionales. Aparte de que, salvo dos o tres cacharros , el grueso del aparataje que tenemos ha sido conseguido por medio de procedimientos negociados (es decir, el SAS no ha puesto un duro). Es que, claro, hay asuntos mejores en los que gastar el dinero, como financiar el Fortalecimiento de la gobernabilidad democrática en el distrito de Erati,  en Mozambique, por ejemplo...
Pero vamos a la parte lúdica, como dicen los políticos... El viernes celebramos el cumple de Don Alfonso; pasamos un rato estupendo. Yo tuve que irme pronto, porque tenía un compromiso por la tarde temprano, pero no hay mal que por bien no venga. Así no tuve que asistir a la evidencia de la paupérrima situación por la que atraviesa la profesión medica: Véase como queda un jamón después de pasar por las hambrientas fauces de un puñado de sanitarios:

Fue muy bonita la obra de arte orgánico-gastronómico-oftalmológica con la que se obsequió al jefe: un ojo jamonil

Tampoco faltó el tradicional momento de alabanzas a las cualidades del protagosnista del evento, como podemos ver en la foto; el discurso corrió a cargo de Mª Antonia  (Nota: Al jefe no le gusta la pesca; Mª Antonia no estaba alabando precisamente el tamaño de la última trucha pescada por el homenajeado). Muy curiosas las caras de los asistentes...

Hoy hemos tenido la primera reunión conjunta, lo que podría ser el primer acto real entre los dos Servicios de Oftalmología, con los compañeros del Clínico: La presentación de los objetivos del 2014. Recuerdo el primer año que se pactaron objetivos; se diseñaron Servicio a Servicio de forma personalizada, y la mayoría eran items que revertían en una mejor asistencia a los pacientes: cosas así como ganancia visual media tras cirugía de cataratas, días de encame, número de complicaciones, etc. Eso ha cambiado radicalmente a fecha de hoy; los objetivos se centran en tres ejes: Ahorro en farmacia y fungibles, ahorro en personal y génesis de actividades  que den sentido al mantenimiento de las agencias sanitarias, como por decir alguna, la ACSA. 
Vamos a hablar algo de las agencias en Andalucía, y en especial de la ACSA. Haced una prueba: poned en google "agencia andaluza". Os salen cieeeeeentos de entradas con cosas como "agencia andaluza del conocimiento"... "agencia andaluza de calidad"... "agencia andaluza del alquiler"...Y así hasta el infinito. Seguramente todas ellas muy necesarias.
Pero vamos con la ACSA. Yo sería el primero, voluntario, el mayor colaborador, en acreditar nuestro Servicio con una agencia de calidad seria, como por ejemplo la Joint Commission. Ya os digo. El primero. Ahora ¿La ACSA? ¿Una agencia de calidad que depende de la propia organización a la que evalúa? Pero esto ¿Que cachondeo es?. Tenemos pendiente acreditar el Servicio... Unas instalaciones donde íbamos a estar tres meses mientras se hacía "La Obra" y donde llevamos 15 años; donde una optotipo está tres metros y el otro a 7 (la mayoría de ellos cogidos con cinta adhesiva); donde los carritos de los enfermos no entran por las puertas; donde los pacientes guardan turno en una cochiquera/sala de espera que es un horno en verano y una cámara frigorífica en invierno... Donde todo funciona -bastante bien- por el esfuerzo y sacrificio continuado de los profesionales... ¿Me vas a venir con que nos acreditemos en la ACSA? ¿Que tomadura de pelo es esta?. Haz los arreglos necesarios, dignifica las consultas y propón una evaluación seria, bajo una agencia independiente. 
Pero eso son utopías... hablar por hablar. Con algo hay que rellenar el blog...

Vaya revuelo con lo de Saber y Ganar... Pues me he reservado lo mejor para el final. Aquí os lo dejo. Yo, si no lo llego a ver con mis propios ojos, no me lo creo...

Siempre me llamó la atención que en los concursos televisivos orientados a analfabetos, los premios eran tremendos: "Po habemo penzao yo y mi zeñora que elegimo la puerta verde"  "¡SIIIIIIIIIIIIIII!¡Le han tocado los dos millones de euros y el apartamento en Torrevieja!", mientras que los concursos culturales estaban dotados con premios que iban desde lo miserable al mojón más absoluto: "¿Sabría Usted decirnos como se llamaba la madrastra de Recaredo I?"  "Esa es fácil. Gosuinda" "¡FANTÁSTICO!¡Acaba de ganar otros 10 euros!".
Pues la cosa está tan mal, que nuestro compañero Fernando Salgado, internista de Carlos Haya, fundador de la Junta Médica, azote del estabilishment sanitario, ha ido a sacarse unas perrillas a uno de estos concursos, Saber y Ganar. La verdad que el tío lo hace bien... En la parte de cálculo mental, resolvía los problemas más rápido que yo con una calculadora...
Ahora, suerte, suerte la tuvo cuando le cayó el tema del ojo... acertó las 10 preguntas... Es que claro, como tiene un amigo oftalmólogo... ¿Quien? Ese mismo. Que gran labor docente... Hasta los internistas se han empapado de sus enseñanzas..