Cosillas de Oftalmología de un Hospital Andaluz...  
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Rendimiento de quirófanos

1/30/2014

8 Comentarios

 
Es frecuente que de otros hospitales nos pregunten ¿Cómo es posible que operéis 7 cataratas  y acabéis sobrados de tiempo, cuando en la mayoría de los sitios se operan cinco, o como mucho 6 -los menos-.
Yo siempre me he resistido a revelar el secreto; sin embargo, creo que ha llegado el momento de dar a conocer a la humanidad, por el bien de la ciencia, las claves de esta optimización de los tiempos quirúrgicos. Basicamente consiste en trabajar rápido, quitar tiempos muertos... Mejor que las explicaciones que os doy, es el vídeo que poder ver aquí, de una mañana cualquiera en nuestro quirófano
8 Comentarios
Marinita
1/31/2014 02:54:18 am

Es que la agilidad con que se trabaja y la ausencia de tiempos muertos hace a nuestros quirófanos imbatibles. El hecho de que no haya que "fichar" hasta las 3 como ocurre en otros sitios también ayuda... Todos los que hemos trabajado en el Civil y luego en otros centros nos desesperábamos al comprobar que para hacer 5 cataratas se Necesitaban seis horas....

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Jacinto
2/1/2014 02:21:31 am

Y básicamente porque se opera muy bien... pocas complicaciones y mucha seguridad.
En los comarcales donde estuve era desesperante las paradas y más paradas.
Y aunque suene a broma no lo es... somos como los motores de los coches de carreras... si el motor se enfría el rendimiento es menor

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Elena
2/2/2014 09:24:55 am

Para ser justa, diré que en Marbella hacemos también 7 cataratas. Pero a costa del estrés de perseguir a los celadores, enfermeros, CMA...e ir metiéndoles prisa para no perder demasiado tiempo entre cirugías. Y aún, así, no tiene nada que ver con la eficacia del personal del Civil. Supongo que ayuda el tener personal propio de Oftalmología, ya que nosotros operamos en quirófanos donde se está llevando a cabo actividad de otras especialidades, y celadores y enfermeras de CMA son compartidos.
Donde más rápido operamos ahora en el el HAR, donde enfermeras y celadores están muy motivados y son muy eficaces. EL truco: les dejan irse al terminar la actividad. Últimamente están enfadados y tristes: les quieren dejar hasta las 9 de la noche allí, veréis como pronto de acaba la eficiencia...:-(

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Jacinto
2/2/2014 11:33:52 pm

Nosotros tenemos un mariscal de campo de celadores... y eso se nota...

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mafdezr
2/4/2014 06:19:26 am

Claro. Es lo que dices, Elena. Hay que recordar lo que cundía en los autoconciertos/peonadas de las tardes. Desgraciadamente, hay quiene se fija en el número de horas en lugar de el producto obtenido. De tal manera, que si a mí me imponen acabar a las 15.00 horas en punto, desde luego no voy a operar más ni mejor; simplemente me voy a tomar mi media hora del bocadillo (cosa que ahora no hago); voy a escribir la hoja operatoria cuando haya acabado (no como ahora que la escribe el residente mientras se está en los últimos minutos de la cirugía) y desde luego el ciercuito celador/limpiadoras va a ir muuuuuuuucho más lento. Y con la gente más mustia....

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Rondeño anónimo
2/6/2014 01:08:44 am

Nosotros hacemos 6. Entre cirugía y cirugía uno se desespera un poco y mientras operamos escuchamos los martillazos del quirofano de trauma, llega olor a barbacoa desde cirugía....bastante entretenido...

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Caye
2/6/2014 04:07:34 am

¡Qué vídeo tan curioso! Se aprecia en segundos la cantidad de tiempo necesario para preparar el quirófano y al enfermo y lo breve de la cirugía, que al cirujano siempre le parece más tiempo del que en realidad es.
La clave de la eficiencia es reducir los tiempos inter cirugías, y para eso hay que motivar... (si se trabaja como en una fábrica con horarios fijos la motivación se elimina)
PD: Muy divertido los oftalmólogos que deambulan por el quirófano contando anécdotas...

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Julita
2/21/2014 12:13:20 pm

Que agilidad! Yo ya no tengo mas remedio que aguantarme con las anestesias generales y los eternos tiempos muertos

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